Formations professionnelles
Management, accueil & communication, import-logistique (douane, stocks, incoterms), achats & supply. Contenus adaptés à votre contexte, exercices de terrain, études de cas locales.
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Formagua vous accompagne en Guadeloupe et dans les Antilles avec des formations sur mesure, un accompagnement opérationnel des équipes, des missions client mystère et du conseil en organisation.
Management, accueil & communication, import-logistique (douane, stocks, incoterms), achats & supply. Contenus adaptés à votre contexte, exercices de terrain, études de cas locales.
Demander un programmeCoaching collectif, ateliers « faire-avec », routines managériales, feedbacks et plans d’actions. Nous sécurisons la mise en pratique jusqu’à l’autonomie.
Organiser un accompagnementScénarios adaptés à vos personas (retail, hôtellerie, services). Rapports détaillés, scoring, recommandations immédiates, re-brief à chaud avec le manager.
Lancer une missionCartographie de processus, SOP, rôles & responsabilités, tableaux de bord, rituels. Objectif : fluidifier les opérations et améliorer la qualité de service.
Parler d’organisationInterviews, observations, données. Nous cernons les irritants, priorisons selon l’impact.
Parcours de formation + accompagnement. Livrables clairs et outils prêts à l’emploi.
Ateliers « faire-avec », mise en pratique encadrée, feedbacks rapides.
KPI, tableau de bord, routines d’équipe. Vous gardez la méthode et l’autonomie.
Certification Qualiopi, évaluations à chaud / à froid, indicateurs de performance suivis avec vous.
Une photographie claire de vos forces/faiblesses et des priorités à 90 jours.
Formation + accompagnement terrain pour ancrer les gestes clés.
Améliorez l’expérience client mois après mois.
« Interventions pragmatiques et proches du terrain. Les chefs d’équipe ont gagné en clarté et en confiance. »
Directrice RH, retail alimentaire« Le dispositif client mystère nous a permis d’ajuster l’accueil et d’augmenter nos avis positifs. »
GM, hôtel 4*« Des SOP simples, un reporting utile : on sait enfin où agir en priorité. »
Responsable exploitation, logistiqueNous intervenons surtout en intra pour adapter au plus près vos enjeux. Des sessions inter peuvent être proposées selon la demande.
Nous définissons vos personas, créons des scénarios réalistes, effectuons des visites/tests et livrons un rapport actionnable avec un re-brief.
Oui, ce qui vous permet d’envisager les modalités de financement via vos circuits habituels (OPCO, etc.).
Programme, supports, SOP, tableau de bord de suivi, plan d’action et bilan d’évaluation (à chaud / à froid).
Pour éviter toute double saisie, nous utilisons un formulaire unique sur notre page contact.
Réponse sous 24–48 h ouvrées
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+590 690 533 367
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