Chaîne d’approvisionnement – Piloter vos flux de bout en bout
Des achats à la livraison client : structurez, fluidifiez et mesurez la performance de votre supply chain avec des outils simples et actionnables.
🎯 Objectifs pédagogiques
- Cartographier la chaîne d’approvisionnement et identifier les goulots.
- Dimensionner stocks & réappro (ABC, sécurité, rotation).
- Planifier et synchroniser achats–production–transport.
- Définir des KPI pertinents (OTIF, taux de service, ruptures, DIO).
👥 Public visé
- Responsables logistique / approvisionnement
- Acheteurs, planificateurs, ordonnancement
- Chefs d’entrepôt et de magasin
✅ Prérequis
Connaissances de base en logistique / achats.
📅 Durée & organisation
- Durée : 3 jours (21 h).
- Horaires types : 9h–12h30 / 14h–17h30.
- Format : Présentiel en entreprise ou distanciel (visioconférence).
- Groupe : 6–12 participants.
🧩 Modalités techniques
- Distanciel : lien visio, micro + webcam, connexion stable.
- Supports pédagogiques fournis (PDF/diaporama, modèles, check-lists).
- Plateforme d’échanges et envoi des documents post-formation.
📚 Programme détaillé
Jour 1 – Vision & diagnostic
- Cartographie des flux (SIPOC, VSM).
- Prévisions & variabilité (biais, MAD).
- Politique stock : ABC, sécurité, point de commande.
- Étude de cas : diagnostic d’une supply locale.
Jour 2 – Planification & exécution
- MRP léger, plan directeur, lissage charge.
- Synchroniser achats–production–transport.
- Gestion fournisseurs & délais (Incoterms® – vue d’ensemble).
- Atelier : plan d’appro saisonnier Antilles.
Jour 3 – Performance & amélioration continue
- KPI supply (OTIF, DIO, ruptures, coûts logistiques).
- Tableau de bord et routines de pilotage.
- Réduction des gaspillages (LEAN, 5S, Kaizen).
- Plan d’action 90 jours.
📊 Évaluation des acquis
- Quiz (début/fin) et étude de cas.
- Mises en situation & feedback formateur.
- Autoévaluation & plan d’action.
📈 Suivi de la qualité
- Évaluation à chaud en fin de formation.
- Évaluation différée (optionnelle) à J+60.
- Indicateurs de satisfaction publiés annuellement.
♿ Accessibilité
Formagua adapte la formation aux besoins des personnes en situation de handicap.
- Étude des aménagements possibles en amont.
- Locaux partenaires accessibles (selon site).
- Référent handicap : S. Cambron – contact@formagua.com
⏱️ Délais d’accès
Inscription idéale 10 à 15 jours avant démarrage (intra possible sous 5 jours ouvrés selon disponibilité).
Convocation & convention envoyées après validation.
📜 Attestations remises
- Feuilles d’émargement demi-journée.
- Attestation de fin de formation nominative.
📎 Documents fournis
- Support de cours (PDF).
- Modèles opérationnels & fiches pratiques.
💶 Tarifs
- Inter-entreprises : à partir de 500€ par personne.
- Intra-entreprise : sur devis.
Tarifs incluant l’animation et les supports. Frais logistiques éventuels selon devis.
🏦 Financement
- Prise en charge possible par l’entreprise / OPCO.
- Devis détaillé et programme transmis pour accord.
🗓️ S’inscrire / Demander un devis
Indiquez vos besoins (dates, effectifs, contexte) et nous revenons vers vous rapidement.
❓ FAQ
Le programme peut-il être personnalisé ?
Oui, nous adaptons cas, exemples et supports à votre contexte.
Y a-t-il un minimum de participants ?
En intra, 6 à 12 personnes recommandé. En inter, ouverture selon le nombre d’inscrits.
📌 Mentions & Qualité
- Organisme : Formagua (certifié Qualiopi – Actions de formation).
- Coordonnées : contact@formagua.com
- Référent administratif : S. Cambron – contact@formagua.com
- Référent handicap : S. Cambron – contact@formagua.com
- CGV & Règlement intérieur : Télécharger
- Réclamations : procédure écrite sur demande, réponse sous 10 jours ouvrés.
- Indicateurs de satisfaction : publiés annuellement.
Nos services
Formations
Accompagnement
Client Mystère
Conseil