Management • Leadership
Les escales du management – Parcours intensif
Cinq étapes pour muscler votre posture de manager et ancrer des rituels de performance simples, humains et efficaces.
Durée5 jours (35 h)
ModalitéPrésentiel ou distanciel
NiveauTous niveaux (N1–N3)
TarifsInter : à partir de 500€
🎯 Objectifs pédagogiques
- Clarifier rôle & posture, gagner en assertivité.
- Outiller objectifs, délégation, feedback, recadrage.
- Installer des rituels de pilotage et de communication.
- Conduire le changement et accompagner les équipes.
Référence interne : ESC-MGMT • Version 1.1
👥 Public visé
- Managers, chefs d’équipe, encadrants
- Dirigeants de proximité, responsables de service
✅ Prérequis
Aucun. Cas réels appréciés pour les ateliers.
📅 Durée & organisation
- Durée : 5 jours (35 h).
- Horaires types : 9h–12h30 / 14h–17h30.
- Format : Présentiel ou distanciel (visioconférence).
- Groupe : 6–12 participants.
🧩 Modalités techniques
- Distanciel : visio, micro + webcam, connexion stable.
- Supports pédagogiques fournis (PDF/diaporama, modèles, check-lists).
- Plateforme d’échanges et envoi des documents post-formation.
📚 Programme détaillé
Jour 1 – Posture & communication
- Rôle, styles et attentes envers le manager.
- Écoute active, communication claire, CNV.
- Cadre d’équipe : règles du jeu & rituels.
Jour 2 – Objectifs & délégation
- Objectifs SMART, priorisation & suivi.
- Déléguer : qui/quoi/comment/contrôle.
Jour 3 – Feedback & recadrage
- Techniques de feedback constructif.
- Jeux de rôle filmés : dire non, recadrer avec respect.
Jour 4 – Pilotage & rituels
- Réunions utiles : objectifs, timing, décisions.
- Tableaux de bord simples & points d’alerte.
Jour 5 – Conduite du changement
- Étapes clés & parties prenantes.
- Quick wins, plan d’action 90 jours.
📊 Évaluation des acquis
- Quiz (début/fin), observation en ateliers.
- Jeux de rôle avec feedback.
- Autoévaluation & plan d’action.
📈 Suivi de la qualité
- Évaluation à chaud fin de session.
- Évaluation différée (optionnelle) J+60.
- Indicateurs publiés annuellement.
♿ Accessibilité
Formagua adapte la formation aux besoins des personnes en situation de handicap.
- Étude des aménagements possibles.
- Sites partenaires accessibles (selon lieu).
- Référent handicap : S. Cambron – contact@formagua.com
⏱️ Délais d’accès
Inscription idéale 10 à 15 jours avant démarrage (intra possible sous 5 jours ouvrés selon disponibilité).
Convocation & convention envoyées après validation.
📜 Attestations remises
- Feuilles d’émargement.
- Attestations individuelles.
📎 Documents fournis
- Support PDF & modèles.
- Fiches pratiques management.
💶 Tarifs
- Inter-entreprises : à partir de 500€ par personne.
- Intra-entreprise : sur devis.
Tarifs incluant l’animation et les supports. Frais logistiques éventuels selon devis.
🏦 Financement
- Prise en charge possible par l’entreprise / OPCO.
- Devis détaillé et programme transmis pour accord.
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❓ FAQ
Le parcours peut-il être découpé ?
Oui, modules possibles en 2+3 jours selon vos contraintes.
Un accompagnement terrain est-il possible ?
Oui, en option : coaching, co-animation de réunions, codéveloppement.
📌 Mentions & Qualité
- Organisme : Formagua (certifié Qualiopi – Actions de formation).
- Coordonnées : contact@formagua.com
- Référent administratif : S. Cambron – contact@formagua.com
- Référent handicap : S. Cambron – contact@formagua.com
- CGV & Règlement intérieur : Télécharger
- Réclamations : procédure écrite sur demande, réponse sous 10 jours ouvrés.
- Indicateurs de satisfaction : publiés annuellement.
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