Conseil & Formation certifiés

Des formations et accompagnements qui font gagner du temps, du cash et de la sérénité

Management opérationnel, logistique & stocks, import/douane : Formagua conçoit des interventions orientées résultats, avec des livrables prêts à l’emploi (tableaux de bord, check-lists, modèles). Adapté au contexte DOM (Antilles-Guyane).

Parler d’un besoin (15 min) Voir un cas réel anonymisé

Ce que Formagua apporte

Résultats concrets en quelques semaines

  • Réduction des stocks dormants et des ruptures
  • Accélération des flux (réceptions, inventaires, litiges)
  • Clarté managériale : rôles, priorités, rituels et délégation
  • Conformité import/douane & sécurisation documentaire

Livrables fournis : modèles Excel/Sheets, grilles d’audit, supports de briefing, scripts de réunion.

Offres phares

  • Logistique & Stocks : fiabilisation des niveaux, inventaires, seuils d’alerte, KPI
  • Management : posture de responsable, savoir dire non, priorisation, entretiens
  • Import/Douane : Incoterms®, valeur en douane, DAU, contrôles, accords commerciaux
  • Accompagnement sur-mesure : coaching de mise en œuvre sur 4–8 semaines
Ateliers 1 jour Parcours 2–6 semaines Coaching opérationnel Livrables Qualiopi

Méthode d’intervention

5 étapes claires

  1. Diagnostic express (1–2 h) : objectifs, irritants, données clés
  2. Atelier de cadrage : périmètre, KPI, plan d’actions 30–45 jours
  3. Exécution guidée : sprints hebdo, templates & check-lists
  4. Transfert : mini-formations ciblées + supports prêts à l’emploi
  5. Suivi J+30 : point de résultats et verrouillage des gains

Garanties et cadre

  • Certification Qualiopi (financements possibles selon cas)
  • Adaptation DOM (octroi de mer, flux import Antilles-Guyane)
  • Mesure systématique des résultats (avant/après)
  • Supports professionnels : Open Sans, couleur #445871, vouvoiement

Références (exemples) : CMA CGM, groupe Lafarge, hôtel Zenitude.

Cas client (réel, anonymisé) — Optimiser les stocks en 6 semaines

Contexte & actions

  • Ruptures récurrentes + sur-stock sur 1200 réf.
  • Implémentation d’un ABC simple + seuils mini/maxi
  • Inventaires tournants + fiche litige fournisseurs
  • Rituel hebdo 30 min : décisions & arbitrages priorisés

Résultats mesurés

-18%stock dormant
+22%disponibilité produits A
-2 ptstaux de rupture
+30 k€trésorerie libérée

Exemple réel anonymisé — chiffres arrondis.

Programmes recommandés

Manager Essentiel — 2 jours

  • Posture, priorisation, “dire non”, entretiens
  • Rituels d’équipe, feedback, réunion efficace
  • Livrables : trames d’entretien, to-do manager

Stocks & Flux — 4 semaines (accompagnement)

  • ABC, seuils mini/maxi, inventaires tournants
  • KPI & tableau de bord (modèles modifiables)
  • Point J+30 : validation des gains

Formats & livrables

Formation 1 jour (managers/équipes)

  • Support pédagogique + exercices + quiz
  • Livret participant + fiches pratiques
  • Émargements & attestations conformes

Parcours 2–6 semaines (accompagnement)

  • Plan d’actions avec KPI
  • Tableaux de bord & modèles modifiables
  • Point J+30 pour verrouiller les gains

Questions fréquentes

Intervenez-vous hors Guadeloupe ?

Oui, nous intervenons en Antilles-Guyane et en distanciel selon le format choisi.

Peut-on démarrer par un diagnostic court ?

Oui, un diagnostic express (1–2 h) permet d’objectiver les priorités et de définir la bonne trajectoire.

Proposez-vous des supports prêts à l’emploi ?

Oui : check-lists, tableaux de bord, trames d’entretien, scripts de réunion, grilles d’audit.

Parlons de votre besoin

Formagua — Centre de formation certifié Qualiopi (Guadeloupe). Interventions en entreprise (Antilles-Guyane).

Tél./WhatsApp : +590 690 53 33 67

Adresse : Guadeloupe, FWI

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